深圳市泰昂电子技术有限公司

招贤纳士

    为了吸引优秀人才加入公司，我们为员工提供广阔的职业发展平台，有竞争力的薪酬水平和福利待遇。

一、职业发展

    1.公司坚持人才内部培养制度、坚持岗位轮换及专长培养制度，公司为全体员工提供培训与发展的机会，以帮助他们发挥最大潜能。员工和经理可以通过每年的 “年度人力资源项目评审”确定员工的培训方向。根据需要及工作相关性，制定员工的培训计划，推荐他们参加适当的培训课程。

    2.公司建立“六级双通道”的管理岗位及专业任职资格等级体系，该体系包括：管理岗位序列、专业职称序列（含技术）两大类。其中，管理岗位分为：实习生、文员、助理管理师、管理师、资深管理师、专家六个层级，专业职称分为：实习生、技术员、助理工程师、工程师、资深工程师、专家六个层级个层级。

    3.职业通道：将员工的职业发展设计为管理和专业二个基本通道，根据需要，公司将专业通道再细分为技术、营销、服务与支持、供应链、生产管理、财务、人力资源、行政管理等，每个通道上又纵向六个资格等级。

二、新员工指导人制度

    1.为使新员工尽快了解公司，尽快进入工作角色，新员工入职后，部门经理将指定一名资深员工作为其指导人。

    2.指导人除了向新员工介绍公司、部门的基本情况、工作安排与具体工作指导外，还将为新员工提供生活、心理等方面的辅导与帮助，以协助新员工顺利度过试用期考核，新员工在试用期内关于工作、学习与生活等方面有任何问题均可向指导人进行询问与沟通。

    3.所有应届大学毕业生培养由人力资源部拟订实施计划并安排专人跟踪实施。

三、内部招聘制度

    1.为支持和尊重员工个人事业的发展，公司建立有效的内部招聘制度，当公司职位空缺产生时，人力资源部将发布内部招聘信息，符合条件的有意者可向人力资源部申请。

    2.人力资源部对申请人员的资格、工作经验和工作表现进行初步评估，如基本条件符合，则安排用人部门对其进行面试；员工应聘内部职位时，同等条件下可优先录用。

四、薪酬福利

    为了吸引、激励和保留优秀人才以帮助公司达成战略目标，公司在兼顾市场竞争力和内部公平性的基础上，以现金和非现金的形式，为员工提供全面的、富有竞争力的薪资福利待遇：

    1.公司为员工提供富有市场竞争力的薪资，并根据每年的市场薪酬水平和个人业绩表现对员工的薪资进行年度薪酬回顾；应届大学生入职一年后，参加公司统一的年度调薪。工作表现是决定员工工资水平与加薪的基本因素。

    2.公司实行基于岗位价值的职位与能力工资制，公司按照员工实际聘用的岗位、业绩、技能与态度等因素综合确定员工的工资。

    3.除了基本工资外，公司还会根据员工日常绩效考核发放绩效奖金，根据员工在该年度工作业绩表现及公司年度的目标达成情况发放年度业绩奖金以激励员工的优秀表现；奖金分配与公司经营效益，部门、个人的绩效挂钩。

五、特别奖励

    为了奖励杰出的个人与团队，公司还设立了多样化的奖励项目：提案改善奖，优秀员工、班组、部门奖励，成本节约奖、管理创新奖、优秀讲师奖……

六、基本社会保险制度

    缴纳符合当地制度要求的综合保险

七、健康与保险

    1.为保障员工身体健康，公司组织员工每二年进行一次体检。

    2.每位员工均缴纳医疗保险

八、员工集体宿舍（仅安徽工厂提供，深圳公司提供住房补贴）

    1.集体宿舍居住人数尽量按资深员工或电气工程师2人一间，实习生及试用期人员4-6人一间的标准安排。

    2.员工居住集体宿舍只须承担水、电费、有线电视费。

九、免费三餐（仅安徽工厂提供，深圳公司提供饭补）

    公司设有员工餐厅，免费为员工提供一日三餐；员工凭就餐卡按安排的时间到餐厅刷卡就餐。

十、年休假

    公司正式员工在公司连续工作满一年后，按入职年限可申请带薪年休假；年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入，国家法定休假日、休息日不计入年休假。

十一、旅游

    公司每年组织一至两次集体旅游活动

十二、晚会

    公司每年举行全体员工参加的春节联欢晚会、中秋联欢晚会。

十三、体育运动

    为丰富员工的业余生活，深圳总部定期每周五开展各类文体活动，如：篮球、羽毛球、乒乓球、各类棋艺等。 安徽工厂每年举办体育运动会等活动。

十四、节假日慰问

    中秋、春节、妇女节……，传统节日里，公司为享有节日福利的员工准备一份精美的礼品

十五、生日礼物

    亲情关爱是公司宣导的文化，每位“寿星”在生日当天都能收到生日祝福。

    我们将以海纳百川的胸襟，广纳各路贤才；我们真诚期待着不断追求卓越的才俊们加盟这一充满朝气的团队，携手共同缔造泰昂新的辉煌！

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附录：泰昂能源员工手册---第三章   招聘录用  招聘面试、报到签约、试用转正

第十条  员工是公司价值的缔造者。具有强烈进取心、创新力、良好沟通能力、并具有优秀团队精神的人才，是公司的核心竞争力，公司的用人观为“五用”、“五不重用”。

“五用”（基本原则）           “五不重用”（择优原则）

 用职业道德好的人             不重用不熟悉业务的人

 用执行能力强的人             不重用不会做小事的人

 用以团队为主的人             不重用不服从大局的人

 用善于学习的人               不重用不培养下属的人

 用勇担责任的人               不重用不善于变革的人

第十一条  公司遵照公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄等区别，在职员工有优先竞聘空缺岗位的机会。

（一）公司选聘人员的条件是遵纪守法、品行端正、身体健康，具有与任职资格所匹配的相关专业、经验和发展潜质的人员；

（二）各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人力资源部提出招聘需求，并由人力资源部统一执行招聘；

（三）人力资源部应在日常招聘工作中为公司储备一定数量的专门人才。

第十二条  公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指在职员工在收到内部招聘信息后，按规定程序前来竞聘。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司在社会上招募人员。

（一）内部招聘

1.公司内部出现职位的空缺时，将会把招聘信息公布在公司消息栏或网站；

2.部门经理和人力资源经理有责任推荐、提升符合条件的在职员工，在条件均等的情况下，优先考虑公司在职员工；

3.公司将对竞聘者进行审核，如员工符合岗位聘用标准，员工的调动将由人力资源部会同有关部门协调进行；

4.公司鼓励员工竞聘和推荐人才,如成功推荐合适人才,公司将给予颁发奖励。奖励标准由人力资源部门根据年度招聘预算确定。

（二）外部招聘

1.人力资源部通过各类招聘渠道收集人才信息，经初步审核后安排合适的人员笔试、面试（一般职位一次，经理以上职位和特殊职位增加多次），面试者应由人力资源部主管、主管部门领导和相关人员参加，面试结果要集体决定，主管以上职位要报总经理批准后方生效；

2.应聘者按公司要求填写《职位申请表》，并提供真实的学历、职称等证件原件验证，同时，凡属不应隐瞒的、理应向公司说明的个人重要信息，应如实告知公司面试人员，对提供虚假证件、或刻意隐瞒重要信息者，将被视为欺骗公司的不诚信行为，公司有权予以辞退并不予以任何补偿。原则上实行亲属回避制度，不提倡有亲缘关系者在同一公司工作，但特殊岗位和特殊情况的可以由公司总经理特别审批。应聘者在本公司有亲属关系的应该如实申报，否则亦将被视为欺骗行为；

3.面试人员应如实告知应聘者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及其他应聘者要求了解的其他情况，应聘人员如果认为需要进一步了解的，应在报到签订劳动合同前提出，未提出者视为对应聘工作相关事项均已知情；

4.经公司甄选合格的人员，在公司决定录用之前，视情况对其作相关的背景调查，以降低公司用人风险，调查的主要内容为学历，经历与道德品质；

5.公司在正式建立劳动关系前，对有身体素质要求的岗位，应要求应聘者提供体检报告或安排公司指定医院进行体检，合格者方可正式录用。对需要应聘者提供深圳户口担保、或提供其他担保的某些岗位，应在符合条件后录用。

第十三条 公司以电话或《员工录用通知书》形式通知录用人员，在规定时间内到人力资源部办理入职手续并签订劳动合同：

（一）自2011年1月1日起，劳动合同签订期限为三年，试用期为三个月，如遇特殊情况经双方协商，试用期限可适当延长，但不超过六个月；

（二）报到材料：人力资源部门根据岗位要求，通知录用人员提供相应的报到材料，包括并不限于以下材料：

1.半年以内的公司指定医院或区县级以上正规医院体检报告原件；

2.身份证、学历证书、职称等原件，留复印件；

3.离职证明或与原单位的解除劳动关系的证明；

4.核对特殊工种作业证原件，留复印件；

5.近期同底一寸免冠彩照2张；

6. 公司要求的其他报到材料。

（三）材料确认：公司办理录用手续的人员对所提供的报到材料进行核查、建档，在《员工入（离）职材料交接表》对双方提供的材料进行签收记录，查验原件的资料提交人须在复印件上签字。

1.未能提供全，实报到材料的人员，如不影响录用手续的办理且用人部门急需上岗的，向上级主管报备确认后可以安排先上岗，并要求本人承诺其他材料的补交时间；如影响录用手续办理和存在风险的，则应暂停或终止录用手续办理；

2.对提供全，实报到材料的人员，指导填写《入职登记表》，并告知表单信息应如实填写，避免造成不必要的争议出现；

3.入职材料签订：人力资源部将《入职登记表》、《保密协议》或《保密和竞业禁止协议》等材料提供给新进员工阅读并填写签字，同时将《新员工试用期培训工作计划表》、《新员工试用期自我总结评议表》、《新员工转正答辩评议表》提交给相应导师为新进员工制定培训与工作计划。

（四）合同签订：公司依据《中华人民共和国劳动合同法》有关规定在员工入职之日起一个月内与员工签订《劳动合同》。

1.如员工承诺在规定时间内补交报到材料未履行的，导致合同未签、录用手续未办等责任由员工本人承担。

2.员工在入职时未签订劳动合同的，在用工之日起一个月内仍就劳动合同的协商签订无法达成意向的，公司应书面通知终止劳动关系，且不支付任何经济补偿；

3.员工在入职时阅读或签领《员工手册》，目的是促使员工对公司规定全面了解。在用工之日起一个月内未收到签订《劳动合同》通知的，基于避免公司无意识造成不应当存在的违法后果，员工有义务书面提醒公司按照本手册要求执行，并可越级直接向总经理反映此种情况。

第十四条  每位新员工在入职时都由人力资源部人员陪同了解、熟悉工作环境、部门情况与同事。并由人力资源部培训专员负责给新进员工讲解《入职须知》、《薪资保密承诺书》和《员工手册》。

第十五条  新员工入职培训，采取导师带教方式，由各部门负责人指定导师负责新人的培训工作，人力资源部全程协助跟进。导师应按照《新员工入职培训制度》的规定，拟定新人入职培训计划和工作计划，制作《新员工试用期培训、工作计划表》，并定期与新人沟通。任何有关工作的具体事务，如确定办公位置、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新员工都可咨询人力资源部门或导师。人力资源部将按照《新员工入职培训制度》跟进新员工工作。

第十六条  新员工试用以双方协商签订的劳动合同明确试用期限，该试用期的期限将在员工的劳动合同中按照劳动合同法相关规定，具体如下：

劳动合同期限       试用期

三个月以上不满1年的       不超过1个月

1年以上不满3年的     不超过2个月

3年以上 不超过6个月

第十七条  试用期转正，主要考核以下指标：

（一）是否符合录用条件与入职手续办理情况；行为表现是否符合公司管理基本要求；工作态度和表现是否符合岗位要求；

（二）转正申请材料及流程：转正申请材料包括《新员工试用期自我总结评议表》、《新员工试用期自我总结评议表》、《新员工转正答辩评议表》、《新员工入职一周工作面谈》、《新员工入职一月工作面谈》；将以上填写完整的五份材料提交至人力资源部，符合转正条件则予以转正；

（三）试用期考核不同岗位的侧重点应有所差别，例如，对营销岗位着重考核敬业程度、适应速度、自学态度和业绩，可在试用考核表中填写具体标准；对管理岗位着重考核岗位匹配度；对作业人员着重考核技术熟练和效率。

第十八条 试用期内员工，各部门主管均可随时考核评估员工的工作表现及能力是否符合职位录用条件。

（一）试用期内如发现不符合录用条件的，公司可立即终止试用；

（二）试用期超过一个月以上的，公司视岗位决定是否进行多次考核评估，考核不符合录用条件的可以予以终止试用，或提出改进要求并在约定的试用期内继续试用；

（三）试用期不符合录用条件者，人力资源部应向员工送达已评价的《试用期考核表》，说明理由，对员工拒绝确认的，应即时出具《试用期解除通知书》公示送达；

（四）试用期届满的员工，公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决定；

（五）已明确的试用期限不可延长，对表现优异者可以提前转正，但试用期最短不得低于一个月；

（六）办理转正手续时，人力资源部书面与员工明确定岗定薪事宜；

（七）以下情况均将被视为不符合录用条件:

1.入职填写提供的信息存在欺骗、隐瞒者；

2.与其他员工发生矛盾导致严重不良影响或品行不佳者；

3.经公司指定医院体检不合格者；

4.曾有亏空、拖欠公款行为者；

5.不具备政府规定的就业手续者；

6.未正常出勤（如迟到、早退、病事假等）累计三次/日（含）以上者；

7.工作行为能力不符合试用期考核标准或岗位要求者；

8.试用期满前未能按本手册第十三条完备手续者。